تحقیق مدیریت محصول و تولید بهنگام در مدیریت سازمانی

دانلود تحقیق با موضوع مدیریت محصول و تولید بهنگام در مدیریت سازمانی،
در قالب word و در 52 صفحه، قابل ویرایش، شامل:
مقدمه    4
در برخی سازمان‌ ها مدیر محصول فعالیت‌ های زیر را نیز انجام می‌ دهد    5
مدیریت محصول در فرآیند توسعه نرم‌ افزار    6
نقشی چالش‌ برانگیز و ارزشمند    7
مدیر محصول، نقشی در مسیر تحول    8
مدیر محصول، مدیر پروژه نیست    8
مهارت‌ های ضروری برای موفقیت در سمت مدیر محصول    8
منظور از محصول چیست؟    9
خصوصیات مدیر محصول    10
استراتژی    12
عرضه محصول    13
ایده پردازی    13
خصوصیات/ویژگی ها    13
ورود به بازار    13
تناسب بازار- محصول    14
وظایف یک مدیر محصول    15
چرایی حضور مدیران محصول    16
اتخاذ رویکرد بازار‌محور    16
کاهش زمان رسیدن به هدف    16
مدیریت چرخه عمر محصول    18
بازاریابی:    19
مدیران چقدر باید قاطعیت داشته باشند؟    20
محصولی متناسب با بازار ارائه کنید    20
تیم فروشتان را بصورت دوره ای چک کنید    20
چرخه کنترل کیفیت محصولات را بررسی کنید    21
ارائه محصولات با یک پشتیبانی متفاوت    21
سیستم تولید به موقع    22
مقدمه    23
تاریخچه JIT    24
تعریف عمومی JIT    24
تعریف JIT از نظر انجمن حسابداران رسمی آمریکا (AICPA)    25
چرا برخی شرکت ها از سیستم JIT استفاده می کنند؟    25
تفاوت موجودی های سیستم کلاسیک با سیستم JIT    25
نگرش کلاسیک به موجودی ها    25
نگرش سیستم JIT به موجودی ها    26
عناصر و ویژگی های عمده ی سیستم JIT در فرآیند تولید    26
اهداف اجرای یک سیستم JIT    28
مزایای سیستم JIT در تولید    28
ساختار برنامه ریزی سیستم JIT    29
اندازه گیری کارایی در سیستم JIT    29
حسابداری سیستم JIT    30
برخی از شرکت های بزرگی که در حال حاضر از سیستم JIT استفاده می کنند، عبارتند از:    30
نتیجه گیری    31
اهداف اجرای یک سیستم JIT    31
مزایای سیستم JIT در تولید    31
اندازه گیری کارایی در سیستم JIT    32
اهداف اصلی تولید به موقع    33
محدودیتهای سیستم تولید به موقع    34
پیش نیازهای یک برنامه JIT    34
برنامه ریزی سیستم تولید به موقع    34
رویکردها و اصول سیستم تولیدی JIT    35
رویکرد مدیریت تولیدی JIT    35
رویکرد مدیریت موجودی های JIT    36
رویکرد مدیریت کیفیت سیستم JIT    37
عامل زمان و سرعت در JIT    39
مدیریت کارخانه برای تولید بموقع    39
اندازه گیری کارایی در JIT    40
دیدگاه های جدید و قدیم تولید    41
سیستم تولید به هنگام یا درست به موقع (JUST IN TIME) یا JIT   42
توجه به دسته های کوچک تولیدی    43
تنظیم و راه اندازی سریع و کم خرج ماشین آلات    43
استقرار ماشین آلات در نظام JIT (تولید به هنگام)    43
تعمیرات و نگهداری پیش گیرانه و حفاظتی ماشین آلات    43
روش های کاری استاندارد    44
روحیه مشارکت و همیاری    44
فروشندگان و تامین کنندگان    44
فشار آوردن در مقابل کشیدن    45
حل مسائل و مشکلات:    46
بهبود مستمر و دائمی:    46
کاهش هزینه در سازمان    46
تولید به هنگام- فلسفه حذف تمام و کمال ضایعات    47
نتیجه گیری    49
منابع و ماخذ    49

تعداد مشاهده: 5561 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: doc

تعداد صفحات: 52

حجم فایل:184 کیلوبایت

دانلود فایل